近年来盘锦回收烟酒行业集中度不断提高，酒企间的优胜劣汰正在加速。地方名酒承压，市场防线摇摇欲坠。除此之外，部分泛全国化名酒也表现出省内业绩下滑的迹象，更有后院起火，根据盘锦回收烟酒市场在一年间满目疮痍者。

渠道下沉不断深入，区域市场受到诸如茅台、五粮液等头部企业的蚕食，全国化红利已经淡去，盘锦礼品回收市场竞争压力加大，进一步压缩中小型企业份额。

盘锦礼品回收价格不断升级、扁平化渠道得到进一步完善，区域酒企的市场份额遭到进一步挤压，内部出现了强分化。一方面，强势的区域型酒企规模和范全国化上布局取得阶段性胜利，产品结构出现持续高端化的趋势。弱势区域型酒企面临着进一步分化的问题，虽然也在进行范全国化和产品结构高端化，但从规模和利润角度来看，实际上空间已经非常小。

盘锦回收烟酒市场已进入以品牌实力决胜负的两极分化时代，“头部化”愈演愈烈，具体表现为营收和利润份额显著向少数名酒集中、盘锦礼品回收企业数量加速减少、不同梯队间的企业量级差距拉大等。从18家白酒上市公司交出的2019年业绩“成绩单”来看，除了一线品牌、龙头企业的强劲增势，在省酒段位、区域品牌当中，同样有非常突出的增长表现，其中16家白酒企业在营收、净利上均实现双位数增长。

盘锦回收烟酒行业大盘稳定，此消彼长，酒企扩张红利的背后，是深度调整的结果。作为行业领头羊的“茅五洋泸”，内在革新进度更快、力度更大，区域白酒品牌的革新也卓有成效。五粮液则新品迭代、主品牌战略优化，并将原有7个营销中心改为21个营销战区，实施渠道扁平化管理。

洋河也通过“停货、控货”等方式，加大力度清理盘锦礼品回收市场库存，切实提高渠道利润，优化升级厂商合作模式与关系，并对价格管控、配额管理不断强化，在全国范围实施渠道转型。

盘锦礼品回收企业无论是业绩坚挺的一线白酒还是苦苦挣扎的区域白酒，做好产品同时，对于渠道建设，终端消费者信息收集、经销商管理也势在必行。2018年、2019年盘锦礼品回收行业渠道库存已经达到高点，当下渠道已经没有可以继续压货的空间。

这场疫情加速了盘锦回收烟酒行业大分化进程，一旦疫情结束，盘锦回收烟酒行业必将迎来一场价格战，届时中小型酒企将面临价格崩盘，白酒行业将快速迎来拐点